注意！亚马逊又取消并推迟2个仓库扩张计划，库容被砍的只剩一半！

据外媒报道，亚马逊取消伊普西兰蒂（美国城市）地区的仓库建造，并推迟在安娜堡（美国密歇根州第六大城市）附近的仓库建造新计划。

过去两年，在疫情的推动下，全球电子商务市场取得快速发展，各个地区的线上购物需求激增，亚马逊的运营能力几乎也翻上一番，并且计划进一步扩张。然而，今年以来电商需求降温，消费者在线购物活动放缓，亚马逊第一季度的收益报告不佳，成本增加了约三分之一，其中用于配送网络扩张计划的成本就增加了60亿美元，最大的原因是配送网络人员过多，导致生产率下降。

为了避免产生更多的劳动力成本，减少2022年的运营费用，亚马逊正在为其扩张计划踩刹车，不仅推迟了一些仓库的开放，而且还取消一些新建仓库的计划。

今年8月初，亚马逊曾透露今年第一、二季度其公司直属员工被裁近十万人，其中多数为其仓库和配送中心的员工。而裁员的主要原因，用相关负责人的话来说，是由于该公司增速放缓，劳动产能过剩。截至第二季度末，亚马逊的员工数量已下降6%。

不过亚马逊仓库扩建计划被搁置只是暂时的。即使亚马逊配送网络扩张计划放缓，但仍然打算在未来几年，在位于安娜堡市区东南部的皮茨菲尔德镇开发一个143000平方英尺的送货仓库。

目前亚马逊在美国的仓库足迹仍然很少有公司可以与之匹敌。因为亚马逊目前拥有近1200个活跃的配送设施，总面积近3.76亿平方英尺。而另一个电商平台巨头沃尔玛，拥有的活跃设施仅仅197个，总面积约为1.45亿平方英尺，而塔吉特拥有52个设施，面积仅5800万平方英尺。

倘若亚马逊现有的计划能够顺利实施，不仅能在仓储方面取得新的突破，对卖家也有可能产生积极的影响。

这两天有卖家发现自己刚创建的货件，下午补货限制就红了。随后有更多卖家都反映出现了此情况。有卖家的库容从6万降为2万，也有卖家库容本来还剩了几千，但因库容骤减，现容量已超，甚至有卖家十几万的库容被砍得只剩一半。

有业内人士表示，库容下降对大卖来说，影响较小。相较之下，中小卖家尤其是小卖家往往在补货渠道、成本投入等方面都有所“欠缺”，库容大量减少所带来的副作用便会放大。

据了解，自上月起部分卖家的库容就已有所减少，但下降幅度较小，并没有引起过多关注。相较上月，本次砍库容涉及到的卖家范围更广，且下调幅度更大。再加之时间点愈发临近旺季，打乱了一批卖家的备货节奏。

有卖家表示，亚马逊这次不应该只是为了旺季备货，近两个月突然扫号、下链接、调整库容等说不定都是在酝酿什么新动作。“亚马逊最近不是裁了好几万人嘛，而且好多仓库扩张也被搁置了，亚马逊得控制成本呀。”一位卖家说道。

正如卖家所言，今年上半年亚马逊在仓储服务方面确实采取了不少大动作。

消费者购买习惯发生重大变化，美国一些大型零售商决定通过清理库存来缓解库存压力。

专家表示，受通货膨胀影响，消费者现在更倾向于减少购买服装和家居用品等非必需品，增加食品和能源等生活必需品的支出，并选择在便宜的商店购物。

在大流行时期，消费回升，大型零售商因为供应链问题无法满足需求。所以许多零售商预测发生偏差，错误的估计了2022年消费者对流行商品的需求。为了防止供应链再次出现问题，零售商为增加商品销量加速采购，囤积库存，从而积压了大量非生活必需品的库存，导致第二季度营收受到影响。

为了减少损失，对抗通货膨胀，美国的零售商正在采用多种策略来降低库存水平，包括大幅降价。沃尔玛正是其中一员，它被迫对部分库存进行大幅折扣。

沃尔玛首席财务官Rainey 说:“我们已经清理了大部分夏季季节性库存，但我们仍然专注于减少对电子产品、家居和体育用品等其他领域的敞口。我们还取消了数十亿美元的订单，以帮助使库存水平与预期需求保持一致。”零售巨头塔吉特的情况更是不容乐观，该公司的库存比去年增长了36%。由于清算过剩库存，其净收益暴跌，营业利润率从9.8%下降至1.2%。第二季度收益较去年同期下降89.9%至1.83亿美元。

折扣已经损害了零售商的利润，但库存过剩对于零售公司来说并不是什么新鲜事，有些人已经开始看到隧道尽头的曙光。

库存过剩的原因可能是因为您的产品有问题无法销售，或者已经过时，这意味着现在销售它为时已晚。因此，需要采取明智的行动并尝试使用您的定价策略来销售多余的库存。

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